Актуальность темы состоит в том, что в современных экономических условиях без осуществления стратегического планирования трудовых ресурсов, без формирования соответствующих внешним и внутренним обстоятельствам и ситуации кадровых стратегий, решить задачу образования эффективно действующего трудового коллектива, а также развития его потенциала на перспективу становится невозможным. Объект исследования: система управления персоналом в ООО «АМ-Консалтинг». Цель работы - разработка кадровой стратегии управления персоналом в ООО «АМ-Консалтинг». В процессе работы рассмотрены и изучены теоретические аспекты, классификация и критерии оценки кадровых стратегий предприятий, проанализирована кадровая политика и существующая кадровая стратегия предприятия. Предложены мероприятия по разработке кадровой стратегии развития персонала и оценена их эффективность. Реализация мероприятий по разработке кадровой стратегии приведет к повышению прибыли предприятия.