В данной работе произведен анализ внутренней и внешней среды компании «НПО АТОМЭНЕРГОИНЖИНИРИНГ», с целью изучения ее системы управления персоналом, для дальнейшей разработки мер по ее совершенствованию. Помимо изучения внешней среды, а именно рынка данного сегмента, уровня конкуренции, был реализован анализ финансового состояния организации, в ходе которого было выявлено ряд проблем. Для устранения проблем, были предложены три варианта мероприятий, по результатам экономической оценки был выбран один вариант, позволяющий усовершенствовать систему управления персоналом, повысить при этом прибыль компании.