После проведения анализа системы управления персоналом, а также методов управления были выявлены основные проблемы. Были предложены три варианта проекта, которые были направлены на повышение уровня показателей, из которых складывается выручка магазина. Мероприятия были направлены на совершенствование системы мотивации персонала, а также на достижение благоприятного климата в коллективе, обеспечения более комфортных условий труда. Были рассчитаны затраты на осуществление данных мероприятий. Также была проведена оценка эффективности данных мероприятий, отражено изменение выручки и чистой прибыли после внедрения проектов.