В работе рассмотрены вопросы разработки и реализации стратегических планов производственного предприятия. Объектом исследования выбрано предприятие ООО «ОМЗ-Спецсталь» - лидер производства металлопродукции в России. Рассмотрены аспекты производственной деятельности предприятия, требующие на наш взгляд стратегического развития. Предложено несколько наиболее существенных направлений в стратегии развития:- укрепление научно-технического сотрудничества;- развитие системы менеджмента качества;- укрепление маркетинговой политики;- развитие человеческого ресурса;- развитие концепции «бережливое производство».