Объектом исследования является АО «KNAUF PETROBORD» Целью выпускной квалификационной работы является модернизация процесса «Перевозки». На основе прохождения практики была рассмотрена работа отдела без ИС мониторинга транспорта. Были рассмотрены методы по сокращению времени поиска водителя и уменьшению риска работы транспорта, найм технического специалиста с целью установки оборудования для подключения системы. Приведены обоснованные примеры для принятия решения усовершенствования процесса перевозок. Рассчитано экономическое обоснование с сокращения затрат за счет использования мониторинговых систем. Подведено заключение, комплекс мероприятий для реализации проекта по усовершенствованию работы транспорта.

• ВВЕДЕНИЕ
• 1 ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕД-ПРИЯТИЕМ
  • 1.1 Понятия, сущность, виды ИС
  • 1.2 Роль ИС в управлении предприятием
  • 1.3 Обзор ИС управления предприятием
• 2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ АО «КНАУФ ПЕТРОБОРД»
  • 2.1 Краткая характеристика компании
  • 2.2 Анализ бизнес – процессов в компании
  • 2.3 Формирование задач по разработке и внедрению ИС для АО «Кнауф Петроборд»
• 3 ТЕХНИКО – ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ВНЕДРЕ-НИЯ ИС В АО «КНАУФ ПЕТРОБОРД»
  • 3.1 Обоснование выбора ИС
  • 3.2 Разработка алгоритма внедрения ИС
  • 3.3 Внедрение ИС
  • 3.4 Оценка эффективности внедрения
• ЗАКЛЮЧЕНИЕ
• СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ
• ПРИЛОЖЕНИА А