Проект внедрения интеграционной платформы был проведен в компании интернет ритейла Rmarket. Название компании изменено. Целью выпускной квалификационной работы является анализ влияния на бизнес от внедрения интеграционной платформы в компании, а так же описание реализации данного проекта. В рамках работы были описаны AS IS бизнес процессы компании, и AS IS архитектурная модель компании. Были смоделированы TO BE бизнес процессы компании и целевая архитектурная модель компании, проанализированы существующие методологии ведения проектов и разработки программного обеспечения, выбраны подходящие для данного проекта и описана реализация проекта внедрения интеграционной платформы. Проанализирована деятельность компании, выделены ключевые показатели эффективности от интеграции информационных систем в компании, а так же проанализировано изменение этих показателей после проведения проекта внедрения интеграционной платформы. Результаты, полученные в данной работы могут быть использованы различными компаниями для принятия решения о внедрении или замене интеграционных схем и сценариев в компании.