При анализе влияния факторов и ограничений на процесс развития системы управления персоналом целесообразно исходить не только из научных интерпретаций различного рода ситуаций, но опираться на данные социальной диагностики или социальный мониторинг исследуемой проблемы. В работе будет рассмотрено определение системы управления персоналом (далее СУП).. Будут рассмотрены вопросы создания и функционирования при изменчивых обстоятельствах деятельности организации, обозначены главные принципы формирования СУП, определена роль механизма работы в СУП предприятия, дана оценка эффективности СУП. Будет проведен финансовая оценка организации. Также будет предложена методика по приведению структуры предприятия в более совершенный вид с экономическим обоснованием проекта. В работе будут показаны варианты решения вопросов по уменьшению количества увольнений сотрудников и оптимизация процессов.