Детальная информация
Название | Разработка и внедрение системы бюджетирования на предприятии ООО «СК «Домострой»: бакалаврская работа: 38.03.01 |
---|---|
Авторы | Пищалкин Денис Николаевич |
Научный руководитель | Сулоева Светлана Борисовна |
Организация | Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого |
Выходные сведения | Санкт-Петербург, 2017 |
Коллекция | Выпускные квалификационные работы ; Общая коллекция |
Тематика | бюджетирование ; величение прибыли ; эффективное управление ; контроллинг ; финансовая отчетность ; факторный анализ |
Тип документа | Выпускная квалификационная работа бакалавра |
Тип файла | |
Язык | Русский |
Уровень высшего образования | Бакалавриат |
Код специальности ФГОС | 38.03.01 |
Группа специальностей ФГОС | 380000 - Экономика и управление |
DOI | 10.18720/SPBPU/2/v17-6180 |
Права доступа | Доступ по паролю из сети Интернет (чтение, печать, копирование) |
Ключ записи | RU\SPSTU\edoc\48084 |
Дата создания записи | 13.11.2017 |
Разрешенные действия
–
Действие 'Прочитать' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети
Действие 'Загрузить' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети
Группа | Анонимные пользователи |
---|---|
Сеть | Интернет |
Объект исследования - строительная компания ООО «СК «Домострой», выполняющая строительные подряды для государственных организаций и частных предприятий. Цель работы - разработка и внедрение системы бюджетирования на рассматриваемом предприятии. Бюджетирование способствует уменьшению нерационального использования средств предприятия, благодаря своевременному планированию хозяйственных операций, товарно-материальных и финансовых потоков и контролю за их реальным осуществлением. Проведено исследование финансово-экономической деятельности компании, проведен анализ ее положения на рынке строительных услуг. В результате исследования разработана система бюджетирования для ООО «СК «Домострой». Структурированы этапы формирования новой управленческой системы с выделением центров ответственности и предложена более эффективная организационная структура с учетом потребностей бизнеса. Информационной базой для написания работы послужили данные из финансовой отчетности компании и данные о структуре компании.
Место доступа | Группа пользователей | Действие |
---|---|---|
Локальная сеть ИБК СПбПУ | Все |
|
Интернет | Авторизованные пользователи СПбПУ |
|
Интернет | Анонимные пользователи |
|
Количество обращений: 112
За последние 30 дней: 0