Объектом исследования является предприятие ОАО «ГазПром». Цель работы - исследование совершенствования организационной структуры предприятия на примере ОАО «ГазПром». В процессе исследования проводился анализ построения организационной структуры предприятия, анализ деятельности предприятия и предложения по совершенствованию организационной структуры предприятия. В результате исследования было предложено более детальное рассмотрение жизненного цикла проекта и сведение ее к матричной структуре управления. Разработаны варианты совершенствования структуры управления компанией. Область применения: предложенные мероприятия по улучшению организационной структуры управления ОАО «ГазПром». Социальная/экономическая эффективность/значимость работы: предложение матричной организационной структуры позволит более эффективно управлять проектами и исследовать месторождения. В будущем планируется скорректировать положение о структурных подразделениях и должностных инструкций исполнителей проекта.

• 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИЗУЧЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ
  • 1.1 Эволюция организационных структур управления
  • 1.2 Классическая теория организации
  • 1.3Теория административного поведения
  • Теория институтов и институциональных изменений.
  • Иерархические структуры управления.
  • Линейная структура.
  • Функциональная структура.
  • Линейно-функциональная структура.
  • Линейно-штабная организационная структура предприятия.
  • Проектная организационная структура предприятия.
• 2 АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ И ОРАГНИЗАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «ГаЗПРОМ»
  • 2.2 Анализ организационной структуры предприятия
• 3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
  • 3.1 Организационная структура и основные направления деятельности ОАО «Газпром»
  • 3.2. Мероприятия по совершенствованию организационной структуры
  • 3.3 Эффективность организационных изменений
• ЗАКЛЮЧЕНИЕ
• СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
• ПРИЛОЖЕНИЯ