Объектом исследования является ООО «Тестаросса». Цель работы - исследование методов управления проектами и повышение эффективности проектного управления в компании «Тестаросса». Проведено исследование существующих подходов к управлению проектами по разработке программного обеспечений. Рассмотрены модели жизненных циклов управления проектом, подходы к управлению процессом разработки программного обеспечения, управление требованиями и изменениями. Автором классифицированы и сопоставлены различные подходы к управлению проектами по разработке программного обеспечения. Произведен анализ внутренней и внешней среды предприятия. Признана возможность и необходимость изменения процессов разработки продуктов. В расчетной части работы рассмотрено три варианта подходов к управлению разработкой продуктов, основывающихся на предиктивном, адаптивном и гибридном жизненных циклах проектов. Выбран наиболее подходящий для рассматриваемой компании.