Целью бакалаврской работы является разработка рекомендации по повышению эффективности и производительности труда в ОАО «ТГК-1» (на примере Выборгская ТЭЦ-17 «ТГК-1»). Для достижения цели проведен анализ видов структур управления и выявление их достоинств и недостатков; рассмотрена операционная эффективность генерирующих компаний с разной производственной структурой, а также произведен расчет показателей эффективности ТЭЦ с цеховой и бесцеховой структурой. Определены проблемы и сформулированы рекомендации по их решению, а именно: предложения по оптимизации численности персонала за счет централизаций функций управления, снижения текучести кадров, четкого разграничения функций между руководителями и сотрудниками, повышения надежности и бесперебойности работы, снижения числа дефектов путем повышения качества ремонтной деятельности, системного подхода к решению производственных проблем. Предполагаемые результаты от реализации предложенных мероприятий: повышение производительности и эффективности труда, снижение затрат на фонд оплаты труда (ФОТ.