В данной работе выполнен анализ предприятия розничной торговой сети «Reserved» его структура и функции, были выявлены основные направления и методы развития, основные показатели хозяйственной деятельности, поставщики и главные конкуренты, рассмотрена и рассчитана экономико-организационная характеристика, а также выполнена работа, направленная на оптимизацию и стимулирование продаж, и разработку методов (стратегий) для развития розничной торговой сети «Reserved».