Выполнен анализ текущего состояния приборостроения и готовности к внедрению высокотехнологичного производства в рамках производственного проекта, изучены направления повышения экономической эффективности и применения инструментов бережливого производства на примере АО «Концерн ЦНИИ «Электроприбор». Определены основные инструменты оптимизации расходов по внедрению высокотехнологичного производственного проекта, предложены варианты оптимизации процесса внедрения производственного проекта, произведена оценка показателей экономической эффективности предприятия после внедрения инструментов бережливого производства.