Выполнен анализ текущего состояния рынка цветных металлов. В качестве перспективного направления выбрано медное производство. Выполнен маркетинговый анализ. Дана характеристика товарной продукции. Исследованы преимущества и недостатки конкурентов. Кратко изложена суть предлагаемой модернизации и предпосылки ее внедрения. Подробное ознакомление с исследуемым предприятием – Кольской ГМК. Сформировано два базовых варианта модернизации. Проведено предварительное сравнение вариантов. Рассчитаны схема и источники финансирования, определены потоки денежных средств, план прибылей и убытков. На основе сценарного метода выбран предпочтительный вариант модернизации. Подведены итоги и выработаны рекомендации по внедрению новой технологии.