Details

Title: Программа управления торгово-развлекательным комплексом «Адмирал»: выпускная квалификационная работа бакалавра: 38.03.02 - Менеджмент ; 38.03.04_02 - Менеджмент (операции с недвижимым имуществом)
Creators: Прокопенкова Анастасия Дмитриевна
Scientific adviser: Пупенцова Светлана Валентиновна
Other creators: Алексеева Н. С.
Organization: Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли
Imprint: Санкт-Петербург, 2018
Collection: Выпускные квалификационные работы; Общая коллекция
Subjects: торгово-развлекательный комплекс; земельный участок; арендная ставка; доходный подход; бюджет объекта недвижимости
Document type: Bachelor graduation qualification work
File type: PDF
Language: Russian
Speciality code (FGOS): 38.03.02
Speciality group (FGOS): 380000 - Экономика и управление
Links: Отзыв руководителя
DOI: 10.18720/SPBPU/2/v18-3125
Rights: Доступ по паролю из сети Интернет (чтение, печать, копирование)

Allowed Actions:

Action 'Read' will be available if you login or access site from another network Action 'Download' will be available if you login or access site from another network

Group: Anonymous

Network: Internet

Annotation

Целью работы является разработка программы управления объектом недвижимости, расположенного по адресу: Санкт-Петербург, Центральный район, Кирпичный переулок, д.1.; Малая Морская улица, д.4. Литера А, на пересечении Малой Морской улицы и Кирпичного переулка. В ходе работы было проведено исследование коммерческой недвижимости Санкт-Петербурга, а именно офисной и торговой, а также выявлены сегменты их развития. Произведен анализ наилучшего и наиболее эффективного использования земельного участка как условно свободного, рассмотрены варианты использования земельного участка, которые являются физически возможными, экономически обоснованными, финансово осуществимыми. Анализ показал, что к наивысшей стоимости земельного участка приводит вариант строительства торгово-офисного центра. Произведен анализ наилучшего и наиболее эффективного использования земельного участка с имеющимся улучшением, в ходе которого было выяснено, что максимальную чистую текущую стоимость приносит вариант текущего использования. Был выполнен анализ рисков с целью обоснования ожидаемой рыночной стоимости при выборе наиболее эффективного использования земельного участка как застроенного. Также было уделено внимание определению рыночной стоимости действующего объекта доходным, затратным и сравнительным подходами. Разработана программа управления торгово-развлекательным комплексом, с определением маркетинговой стратегии, формированием бюджета, организацией системы безопасности на объекте, а также управлением рисками.

Document access rights

Network User group Action
ILC SPbPU Local Network All Read Print Download
Internet Authorized users Read Print Download
-> Internet Anonymous

Usage statistics

stat Access count: 73
Last 30 days: 1
Detailed usage statistics