Детальная информация
Название | Разработка системы стимулирования персонала на предприятии (на примере ООО «Дубль–2»): выпускная квалификационная работа бакалавра: 38.03.02 - Менеджмент ; 38.03.02_29 - Управление организацией (фирмой) |
---|---|
Авторы | Конончук Надежда Андреевна |
Научный руководитель | Десфонтейнес Лариса Григорьевна |
Другие авторы | Засенко Вилена Евгеньевна |
Организация | Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли |
Выходные сведения | Санкт-Петербург, 2018 |
Коллекция | Выпускные квалификационные работы ; Общая коллекция |
Тематика | мотивация ; стимулирование труда ; материальные методы ; нематериальные методы ; эффективность мероприятий |
Тип документа | Выпускная квалификационная работа бакалавра |
Тип файла | |
Язык | Русский |
Уровень высшего образования | Бакалавриат |
Код специальности ФГОС | 38.03.02 |
Группа специальностей ФГОС | 380000 - Экономика и управление |
Ссылки | Отзыв руководителя |
DOI | 10.18720/SPBPU/2/v18-3146 |
Права доступа | Доступ по паролю из сети Интернет (чтение, печать, копирование) |
Ключ записи | RU\SPSTU\edoc\56396 |
Дата создания записи | 12.11.2018 |
Разрешенные действия
–
Действие 'Прочитать' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети
Действие 'Загрузить' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети
Группа | Анонимные пользователи |
---|---|
Сеть | Интернет |
Объектом исследования является система стимулирования труда в ООО «Дубль-2». Цель выпускной квалификационной работы состоит в разработке мероприятий, направленных на совершенствование стимулирования труда ООО «Дубль-2» для повышения эффективности работы персонала. В процессе проведения исследования были рассмотрены теоретико-методологические основы стимулирования труда; проанализирована система стимулирования труда в ООО «Дубль-2». По итогам проведенной работы были разработаны мероприятия по совершенствованию системы стимулирования труда в ООО «Дубль-2». Данные мероприятия предусматривают внедрение новой системы премирования, которая будет сочетать интересы работников и предприятия. Предлагаемая система позволит повысить заинтересованность работников в увеличении количества покупателей для предприятия, и, следовательно, обеспечит рост выручки.
Место доступа | Группа пользователей | Действие |
---|---|---|
Локальная сеть ИБК СПбПУ | Все |
|
Интернет | Авторизованные пользователи СПбПУ |
|
Интернет | Анонимные пользователи |
|
- СОДЕРЖАние
- ВВЕДЕНИЕ
- 1 ТЕОРЕТИКО–МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕОСНОВЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА
- 1.1 Сущность и целевая структура стимулирования труда, виды стимулирования труда, зарубежный опыт стимулирования труда
- 1.2 Организация материального стимулирования труда
- 1.3 Нематериальное стимулирование и его роль в повышении эффективности труда
- 2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА В ООО «ДУБЛЬ–2»
- 2.1 Организационно–экономическая характеристика ООО «Дубль–2»
- 2.2 Анализ состава, структуры и динамики персонала ООО «Дубль–2»
- 2.3 Анализ системы стимулирования труда ООО «Дубль–2» и ее оценка
- 3 РАЗРАБОТКА ПРОГРАММЫ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА В ООО «ДУБЛЬ–2»
- 3.1 Рекомендации по совершенствованию системы стимулирования труда в ООО «Дубль–2»
- 3.2 Эффективность рекомендованных мероприятий
- ЗАКЛЮЧЕНИЕ
- СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Количество обращений: 106
За последние 30 дней: 0