Целью исследования является разработка мероприятий, направленных на совершенствование организации логистической деятельности компании «ExxonMobil» на международных рынках и оценка экономической эффективности предложенных мероприятий. В результате проведенного исследования в магистерской диссертации были изучены теоретические и методологические основы организации логистической деятельности на предприятии. Был дан анализ основной деятельности компании «ExxonMobil», включая оценку основных экономических показателей компании «ExxonMobil», анализ конкурентов, анализ рынка компании.

• ЗАДАНИЕ
• 5. Перечень графического материала (с точным указанием обязательных иллюстраций) Рисунок 2.2. Деятельность компании, осуществляемая в странах Европы, Африки, Ближнего и Дальнего Востока. Рисунок 2.1. - Операции компании, осуществляемые в странах Север...
• ВВЕДЕНИЕ
• 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРЕДПИЯТИИ
• 1.1 Сущность логистической деятельности на предприятии
• 1.2 Основы организации логистической деятельности на предприятии
• 1.3 Информационное обеспечение логистической деятельности
• 1.4 Анализ мирового логистического рынка
• 2 ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ «EXXONMOBIL»
• 2.1 Характеристика и анализ основных экономических показателей хозяйственной деятельности компании ExxonMobil
• «ExxonMobil» крупнейшая открытая акционерная нефтегазовая компания, применяет технологические достижения и инновации для удовлетворения растущего спроса мирового энергетического рынка. Компания располагает крупнейшими в отрасли производственными ресу...
• В настоящее время нефтегазовая отрасль является одной из основных составляющих экономики России. Комплекс промышленных предприятий, занимающихся добычей, транспортировкой, хранением, переработкой, производством конечных продуктов переработки нефти и г...
• Одной из самых сложных задач в нефтегазовой отрасли является задача по сокращению потерь нефти и нефтепродуктов на пути от скважины до конечного потребителя – до АЗС, НХК, экспортного терминала или нефтебазы. [9]
• Как показывает анализ материалов конференций по снабжению предприятий нефтегазового комплекса, организация процессов закупки, выбор поставщика и т.д., то есть все то, что формирует звено, обозначаемое ныне как логистика снабжения, все чаще и чаще стан...
• Логистика распределения. Большие резервы в части снижения издержек приходятся на логистику распределения. Это достаточно специфическая сфера деятельности, так как она требует специальных знаний в области маркетинга. При выстраивании стратегии распреде...
• Запасы. Материальные запасы являются одним из наиболее дорогих активов большинства компаний, работающих в сфере добычи и переработки полезных ископаемых. Как правило, доля (по стоимости) материальных запасов в инвестируемом капитале составляет 38–40%.
• В нефтегазовой отрасли (как и в других отраслях) существует проблема неликвидов. Это запасы, которые продолжительное время находятся на складах в виде готовой продукции или сырья.
• В основном они возникают в связи с изменением технологии производства, либо оборудование или различные комплектующие были поставлены под проект, который чуть позже был по каким-то причинам приостановлен, либо произошли ошибки при формировании заказа, ...
• Необходимо намеренно обращать внимание на существование указанных неликвидов, наличия которых надо избегать, особенно при активизации разведки, бурения и добычи углеводородного сырья на арктическом шельфе. Понятно, в трудных условиях Севера при отсутс...
• 2.3. Анализ рынка деятельности компании ExxonMobil
• ExxonMobil имеет долю в 45 НПЗ в 25 странах, располагает сетью АЗС более чем в 100 странах. Доказанные запасы — 22,4 млрд баррелей нефтяного эквивалента.
• Компания ведет разведку и добывает нефть в 14 странах. Запасы нефти - 300 млн. тонн, газа - 550 млрд м3. Объем добычи компании нефти и газового конденсата составляет 34.5 млн. тонн в год, газа - 32 млрд м3. -Компания также добывает также уголь (47 тыс...
• Рисунок 2.1 - Операции компании, осуществляемые в странах Северной и Южной Америке [13]
• Рисунок 2.2 - Деятельность компании, осуществляемая в странах Европы, Африки, Ближнего и Дальнего Востока [13]
• Поисково-разведочные работы. Корпорация ExxonMobil располагает ресурсами для определения, оценки, изучения и реализации самых высокоперспективных возможностей.
• Добыча. Для максимизации промышленной добычи углеводородов корпорация применяет самые экономически эффективные технологии и системы управления проведением работ.
• Переработка и сбыт. Компания «ExxonMobil Refining and Supply» (подразделение корпорации по переработке и поставкам) располагает сетью надежных и высокопроизводительных заводов, транспортных систем и распределительных центров в масштабе всего мира, обе...
• Смазочные материалы и специальные нефтепродукты. Корпорация является самым крупным поставщиком промышленного сырья для производства смазочных материалов и лидером по продаже готовых смазочных материалов, асфальта и специальных нефтепродуктов.[13]
• Разработка. Корпорация неизменно демонстрирует способность обеспечивать максимальную доходность проектов добычи благодаря использованию упорядоченной инвестиционной стратегии и передовых методов реализации проектов.
• Продажа природного газа и энергии. Основным конкурентным преимуществом газового бизнеса корпорации является его мировой охват.
• Продажа топлива. Компания «ExxonMobil Fuels Marketing» (подразделение корпорации по продаже топлива) ежедневно поставляет продукцию и услуги миллионам покупателей во всем мире, создавая таким образом долговременную выгоду.
• Химическое производство. Уникальный портфель химических производственных предприятий корпорации создается на протяжении многих лет, где уравновешены выгодное товарное производство и рост специализированных направлений.
• Компания ExxonMobil имеет разветвлённую сеть дилеров и дистрибьюторов в России. Всего в России находится 41 дистрибьюторская компания. Среди них «Премьер Ойл» (Нижний Новгород), ООО "ЕСМ" (Санкт-Петербург), ООО "Эссмо" (Екатеринбург), ООО «НЕВА" (Сан...
• 2.4. Анализ основных конкурентов компании ExxonMobil
• 2.5 Анализ организации складской логистической деятельности компании ExxonMobil
• В каждой отрасли существует своя уникальная цепочка поставок, но именно в нефтегазовой отрасли цепочка поставок является наиболее сложной. Транспортировка оборудования и материалов требует специальной техники, строгого соблюдения нормативных требовани...
• Как правило, перевозка предполагает использование различных видов транспорта и включает в себя перевозку опасных материалов, а также комплектующих для нефтяных буровых установок. Наша команда экспертов в сфере цепочек поставок разрабатывает и экономич...
• Решения «ExxonMobil» помогают клиентам оптимизировать логистические процессы, сократить затраты, а также повысить прибыльность на каждом этапе поставки. Работая в нефтегазовой сфере на протяжении многих лет, компания стала ведущим поставщиком логистич...
• Перевозка буровой установки - очень сложный процесс, включающий в себя множество действий и операций. Неотъемлемой частью организации безопасной и успешной перевозки буровой установки являются предварительное планирование, координация и соответствующи...
• Компания «ExxonMobil» следует правилу личного контроля каждой стадии процесса мобилизации буровой установки. «ExxonMobil» осуществляет подобный контроль, чтобы сократить риски и обеспечить самый высокий уровень сервиса.
• Нефтегазовый сектор подразумевает работу в режиме 24/7. Доставка необходимых МТР в удалённые регионы нефтегазовой добычи является сложной комплексной задачей, тем не менее, сотрудники компании успешно оказывают услуги по организации транспортировки на...
• Контроль соответствия стандартам качества многочисленных локальных перевозчиков сложная задача для «ExxonMobil», однако компания берёт на себя ответственность за подбор перевозчиков, соответствующих всем требуемым стандартам. Экстремальные холода, пол...
• 2.6 Анализ организации транспортной логистики компании ExxonMobil
• 3.1 Результаты анализа организации логистической деятельности компании ExxonMobil
• Итак, оказание качественного логистического сервиса - это деятельность транспортной компании по предоставлению автотранспортных услуг, которые в наибольшей степени будут соответствовать уровню требований заказчиков.
• 3.2 Обоснование необходимости и направления совершенствования организации логистической деятельности компании ExxonMobil
• 3.3 Предложения автора по совершенствованию организации логистической деятельности компании ExxonMobil на международном рынке
• Проведенный анализ позволил автору разработать рекомендации по совершенствованию логистической деятельности компании ExxonMobil на международном рынке стран Европы, Северной и Южной Аммерики, Среднего Востока и Северной Африки.
• 3.4. Повышение эффективности информационного обеспечения компании ExxonMobil
• «TransCord» – программный продукт, позволяющий автоматизировать сквозной процесс управления транспортной логистикой «от заказа».
• Программный комплекс «TransCord» - это прозрачность бизнес-процессов (рис. 3.9).
• Рисунок 3.9 – Интерфейс программы «TransCord» [29]
• Программный комплекс «TransCord» содержит личные кабинеты клиента и перевозчика (рис. 3.10).
• Рисунок 3.10 – Профиль кабинета «TransCord» [29]
• Личный кабинет клиента:
• FMS это:
• Начало проекта положено на 01.05.2019 год, окончание – 31.10.2019 год. Длительность реализации проекта составила 132 дня. В течение начального периода эксплуатации заказчиком решаются такие задачи, как донастройка справочников, проверка и ввод недоста...
• 3.5 Оценка эффективности предложенных мероприятий по совершенствованию организации логистической деятельности компании ExxonMobil
• Результаты внедрения программного комплекса это, прежде всего получение фактической экономии:
• 1. Повышение качества услуг.
• 2. Сокращение расходов до 30% на топливо и ресурсы связанные с эксплуатацией транспорта, за счет исключения нецелевого использования, приписок пройденного пути, сокращения непроизводительного пробега.
• 3. Экономия на техническом обслуживании транспорта и продление сроков его эксплуатации за счет сокращения общего пробега.
• 4. Сокращение нагрузки на диспетчеров за счет автоматизации части их функций и повышения производительности труда.
• 5. Снижение риска потерь от угона транспорта и хищения грузов.
• 6. Увеличение объема перевозок и количества оказываемых услуг.
• 7. Своевременное информирование клиентов о местонахождении машин и грузов.
• 8. Повышение дисциплины и качества работы персонала.
• 9. Автоматизация работы диспетчеров, оперативное составление маршрутов и путевых листов, определение контрольных заданий.
• 10. Быстрое формирование отчетов и журналов по эксплуатации транспортных средств.
• 11. Автоматическое сохранение информации о перемещении транспортных средств.
• Проведем расчет экономических показателей проекта.
• ЗАКЛЮЧЕНИЕ
• Актуальность проведенного исследования заключается в том, что эффективно организованная система логистики позволяет компаниям нефтяной отрасли оптимизировать свои бизнес-процессы. Современная логистика не может существовать без активного использования...
• Становление рыночных экономических отношений усиливает эту роль транспорта, так как при его непосредственном участии формируются региональные товарные рынки. Становится более актуальной главная задача транспорта - ускорение оборота материальных ценнос...
• Проведенное в рамках написания магистерской диссертации исследование позволило автору достичь поставленной цели, для чего были решены соответствующие задачи.
• СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ