Объект исследования: ОАО «Орский машиностроительный завод». Предмет исследования: конкурентоспособность предприятия и конкурентные преимущества предприятия. Исследованы сущность понятия «конкурентоспособность предприятия», изучены основополагающие принципы и методы оценки конкурентоспособности и систем управления конкурентоспособностью предприятия. Для разработки стратегии и системы управления конкурентоспособностью продукции был проведен анализ рынка. Вместе с тем, были использованы методы графического моделирования, метод экспертных оценок, статистической обработки информации. В мероприятиях был отражен метод внедрения новых технологических процессов посредством осуществления бережливого производства и других форм. Новизна работы обусловлена проведением конкурентного анализа, на основании результатов которого, был разработан индивидуальный стиль, обеспечивающий эффективность хозяйственной деятельности предприятия. Область возможного практического применения основных выводов и предложений могут быть использованы для повышения конкурентоспособности ОАО «ОМЗ» и аналогичного предприятия.