Цель проводимого исследования - анализ управления персоналом ООО «Интер-оборудование», а также разработка рекомендации по повышению эффективности системы управления персоналом на данном предприятии. Была проведена оценка эффективности системы управления персоналом ООО «Интер-оборудование» за 2015-2017 гг., представлена организационно-экономическая характеристика деятельности предприятия, представлена оценка обеспеченности предприятия персоналом. Раскрыты приоритеты совершенствования системы управления персоналом в ООО «Интер-оборудование», описаны направления повышения эффективности системы управления персоналом в организации.Исследование позволило выявить недостатки управления персоналом, потенциальные возможности его совершенствования, наметить и экономически обосновать пути повышения эффективности управления персоналом ООО «Интер-оборудование». С целью совершенствования системы управления ООО «Интер-оборудование» были разработаны следующие мероприятия: совершенствование процедуры адаптации вновь принятых работников предприятия; совершенствование системы обучения персонала предприятия; новая система оплаты труда, предполагающая установление взаимосвязи премиального фонда с конечным результатом и производительностью труда; внедрение совета молодых рабочих и специалистов, главная задача которого повысить трудовое, коллективное участие персонала в повышении эффективности всего предприятия.