Объектом исследования является ПАО «Химпром». Целью работы является теоретическое и практическое обоснование рационального использования и развития кадрового потенциала организации ПАО «Химпром». Рассмотрены теоретические аспекты сущности и значения кадрового потенциала организации, методы оценки и зарубежный опыт развития кадрового потенциала организации. Затронуты вопросы развития кадрового потенциала предприятий промышленного сектора, рассмотрены особенности реализации задач по развитию кадрового потенциала, его количественные и качественные характеристики, типичные недостатки управления персоналом на промышленном предприятии. Указаны проблемы использования традиционных методов управления кадровым потенциалом в современных условиях, и предложено решение данной проблемы за счет внедрения аудитора.