Объектом исследования является АО «ЧЕТРА-ПМ». Целью данной работы является изучение состояния и разработка мероприятий по улучшению системы мотивации и стимулирования персонала на предприятии АО «ЧЕТРА-ПМ». На основе анализа результатов анкетирования были выявлены проблемы материального и нематериального стимулирования персонала АО «ЧЕТРА-ПМ». Были разработаны меры по совершенствованию системы мотивации персонала и выявлено, что основными являются следующие: повышение уровня заработной платы работников на основе снижения себестоимости продаж; использование форм нематериального стимулирования, «Дополнительные выходные дни» и «Гибкий график»; систематическое опрос работающих с целью выявления их ожиданий в сфере стимулирования. Сделаны выводы о повышении эффективности трудовой деятельности работников АО «ЧЕТРА-ПМ» на основе внедрения предложенных мероприятий. Реализация мер по совершенствованию системы мотивации на предприятии приведет не только к повышению эффективности трудовой деятельности персонала, но и, как следствие, к увеличению чистой прибыли.