Объект исследования: ООО «Юнилевер Русь». Предмет исследования: бизнес-процессы и организационные отношения в ООО «Юнилевер Русь» в процессе внедрения бережливо-го производства. Цель работы: оптимизация бизнес-процессов предприятия на основе системы бережливого производства. Задачи: изучить сущность, содержание, методы и этапы внедрения концепции бережливого производства; изучить процесс и оценить результаты внедрения системы бережливого производства на предприятии ООО «Юнилевер Русь»; предложить дальнейшие действия по внедрению инструментов бережливого производства на пред-приятии и оптимизации производственных процессов. В работе задействованы следующие методы: изучение материалов научных и периодических изданий по теме, анализ внутренней документации предприятия, наблюдение на территории производства и складских помещений. На основе анализа текущего состояния системы бережливого производства предприятия было выделено основное направление для оптимизации: внутренняя логистика. Результатом работы стали разработанные мероприятия, направленные на устранение потерь и оптимизацию процессов пред-приятия. Также была рассчитана экономическая эффективность предложенных мероприятий. Область применения: отделы производства и логистики пред-приятия ООО «Юнилевер Русь»; российские FMCG-компании.