В данной работе проведён анализ конкурентоспособности негосударственной медицинской организации ООО «Международная клиника Medem». Дано общее понятие и характеристика конкурентоспособности, изучены влияющие на неё факторы. Рассмотрены структура клиники по отделениям, её технологическое оснащение и кадровое обеспечение. Проведён анализ конкуренции на рынке медицинских услуг в Санкт-Петербурге. Составлен портрет действительного и потенциального клиента. Выявлены сильные и слабые стороны организации, рассмотрены варианты решения имеющихся проблем и повышения конкурентоспособности. Проведена оценка эффективности предложенных мер.