В последние годы, с непрерывным развитием социальной экономики и информационных технологий, влияние информационных технологий на социальную экономику растет, в условиях все более жесткой конкуренции между предприятиями информационные технологии стали важным средством конкуренции между предприятиями и постепенно оцениваются и признаются предприятиями, в качестве одной из важных информационных технологий компании ERP применяли все больше и больше компаний со своими мощными функциями управления и обеспечивала мощную поддержку управления информацией различных предприятий. В настоящем документе приведены фактические исследования и разработка системы ERP нефтехимической компании “Петрочайна”. В результате детального анализа отраслевых характеристик, производственных характеристик компании и основных функций и методов управления каждого отдела разработаны и разработаны функции, связанные с пользователем и модулем, и разработал общую структуру системы ERP компании и основную функцию структуры. На основе этого анализа был проанализирован план реализации компании и предложены соответствующие контрмеры для существующих проблем, в то же время он анализирует работу компании “Петрочайна” ERP и предлагает механизм гарантии операции и метод управления рисками компании “Петрочайна”. Хочется надеяться, что она может предоставить определенную ссылку для внедрения ERP-компании “Петрочайна” и даже всех предприятий.