Empirical data collected from a single Russian IT company, whose name is not specified in this paper by agreement with the respondent. The purpose of the research is to analyze the software development process in the company, to study the available approaches to the process organization, and to identify and implement the model that best suits the reference company in the face of rapidly changing market requirements. Based on the analysis of processes, the main problems that hinder adaptation to rapidly changing market requirements have been identified. The existing approaches to the software development organization were investigated, their main advantages and disadvantages were formulated, and their possible application in the case of the reference company was analyzed. A new approach to software development was formulated and described. The necessity and expediency of the proposed model in various projects from the point of view of increasing competitiveness within dynamically changing requirements are provided. The results obtained in this work can be used by companies in order to reorganize their IT project management system and, in particular, the structure of product realization and the interaction of software lifecycle processes.

Эмпирические данные собраны с одной Российской ИТ-компании, название которой не конкретизируется в данной работе по соглашению с респондентом. Целью выпускной квалификационной работы является анализ процесса разработки программного обеспечения в компании, изучение имеющихся подходов к организации процесса, а также определение и внедрение модели, которая наилучшем образом подходит референтной компании в условиях быстро меняющихся требований рынка. На основе анализа процессов были выявлены основные проблемы, которые мешают адаптации к быстро меняющимся требованиям рынка. Были исследованы существующие подходы к организации разработки программного обеспечения, сформулированы их основные преимущества и недостатки, а также проанализирована их применение в случае референтной компании. Cформулирован и описан новый подход к разработке программного обеспечения. Приведено обоснование необходимости и целесообразности предложенной модели в различных проектах с точки зрения повышения конкурентоспособности при наличии динамично меняющихся требований. Результаты, полученные в данной работе, могут быть использованы компаниями для того, чтобы реорганизовать свою систему управления ИТ проектами и, в частности, структуру реализации продукта и взаимодействие процессов жизненного цикла программного обеспечения.