Объектом исследования является страховая компания «РЕСО-Гарантия» - успешный лидер на страховом рынке на сегодняшний день. Целью выпускной квалификационной работы магистра является выявление наиболее перспективного продукта для стратегического развития компании и удержания лидирующей позиции. С помощью инструментов стратегического менеджмента , а именно построения матрицы БКГ, SWOT анализа и PEST анализа были определены 3 наиболее важных продукта на данном рынке. После этого, проведя статистический анализ был определен самый важный из них в условиях современной рыночной экономики. Результатом работы стало разработка стратегии развития данного продукта.

• Директор Высшей школы управления и бизнеса
• д.э.н., профессор
• УТВЕРЖДАЮ
• Директор Высшей школы управления и бизнеса (1)
• д.э.н., профессор (1)
• ЗАДАНИЕ
  • Задание принял к исполнению «05» марта 2018г.
• ВВЕДЕНИЕ
• 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
  • 1.1 Понятие и виды стратегии развития предприятия
  • 1.2 Факторы, влияющие на формирование системы стратегического управления предприятием
  • 1.3 Способы формирования и реализации стратегии развития предприятия
• 2 КОМПЛЕКСНЫЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДРИЯТИЯ-ОБЪЕКТА ИССЛЕДОВАНИЯ
  • 2.1 Характеристика деятельности ПАО "Ресо-Гарантия"
  • 2.2 Стратегический анализ деятельности ПАО "Ресо-Гарантия"
  • 2.3 Финансовый анализ деятельности ПАО "Ресо-Гарантия"
• 3 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВАНИЮ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПАО «РЕСО-ГАРАНТИЯ»
  • 3.2. Формирование портфеля стратегических альтернатив развития деятельности ПАО «РЕСО – Гарантия»
  • 3.3. Построение системы реализации стратегии развития ПАО «РЕСО-Гарантия»
  • 3.4. Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий по совершенствованию деятельности ПАО «РЕСО-Гарантия»
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  • СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
  • ПРИЛОЖЕНИЯ
• Приложение 1
• Приложение 3
• Приложение 4