В данной работе проведен анализ литературы на тему исследования, анализ ошибок и претензий к проектной документации. Выявлена структура претензий к документации. По итогам исследования в проектной организации, приведены конкретные ошибки, предъявляемые к документации. Обозначена структура проектной организации и отделы, которые занимаются доработкой проекта. Методом экспертных оценок получена трудоемкость устранения замечаний по каждому разделу (группе). Разработан метод пошаговой оптимизации на основе MS Project. Произведен расчет сроков разработки проектной документации и перегрузки ресурсов при двух вариантах: с учетом устранения замечаний и без их учета.

In this paper, an analysis of the literature on the topic of research, analysis of errors and claims to the project documentation. The structure of the claims to the documentation. According to the results of the research in the project organization, specific errors in the documentation are presented. Designated structure of the design organization and departments that are engaged in finalizing the project. The method of expert assessments obtained the complexity of eliminating comments for each section (group). A step-by-step optimization method based on MS Project has been developed. The calculation of the terms of development of project documentation and resource overload with two options: taking into account the elimination of comments and without taking them into account.