Объектом исследования является ООО «ПГ «Фосфорит», входящее в холдинг АО «МХК «ЕвроХим», экспортирующее минеральные удобрения на внутреннем и внешнем рынке. Целью выпускной квалификационной работы является изучение и анализ эффективности экспортных операций ООО «ПГ «Фосфорит», а также разработка рекомендаций по их оптимизации. Была изучена организация и особенности проведения экспортных операций, а также рассмотрены принципы и методы государственного регулирования в Российской Федерации. При рассмотрении мирового и отечественного рынка минеральных удобрений были проанализированы объемы производства рассматриваемой отрасли, основные страны-импортеры российских удобрений и главные конкуренты АО «МХК «ЕвроХим». Был проведен анализ внешнеэкономической деятельности АО «МХК «ЕвроХим» и его дочернего предприятия ООО «ПГ «Фосфорит», выявлены основные рынки сбыта продукции и проведена оценка эффективности двух экспортных сделок. На основе проведённой оценки эффективности были предложены рекомендации по повышению рентабельности проведения экспортных сделок. Реализация мер по повышению эффективности экспортных сделок приведет к увеличению чистой прибыли компании.

The object of the study is LLC PF Phosphorit, which is part of the holding company MCC EuroChem, which exports mineral fertilizers on the domestic and foreign markets. The purpose of the final qualifying work is the study and analysis of the effectiveness of export operations of LLC PG Phosphorit, as well as the development of recommendations for their optimization. The organization and features of export operations were studied, and the principles and methods of state regulation in the Russian Federation were considered. When considering the world and domestic market of mineral fertilizers, we analyzed the production volumes of the industry in question, the main importing countries of Russian fertilizers and the main competitors of EuroChem MCC. The analysis of the foreign economic activity of EuroChem MCC and its subsidiary OOO Phosphorit IG LLC was conducted, the main product sales markets were identified and the effectiveness of two export transactions was assessed. On the basis of the performance evaluation carried out, recommendations were made to improve the profitability of export transactions. The implementation of measures to improve the efficiency of export transactions will lead to an increase in the company's net profit.