Рассмотрены теоретические основы управления заинтересованными сторонами проекта. Описаны этапы процесса управления заинтересованными сторонами и для проведения каждого этапа проанализированы существующие методы и инструменты. Проведена оценка текущего состояния стратегии взаимодействия со стейкхолдерами инжиниринговой компании. В соответствии с жизненным циклом проекта для каждого этапа выбраны инструменты для управления заинтересованными сторонами и разработана модель управления. Осуществлено управление проектом с использованием логико-структурного подхода и программной среды MS Project.

The theoretical foundations of stakeholder management were considered. The stages of the stakeholder management process were described and existing methods and tools were analyzed for each stage. The assessment of the current state of the strategy of interaction with stakeholders of the engineering company has been carried out. In accordance with the project life cycle tools for managing stakeholders have been selected for each phase. The management model has been developed. The schedule of the project and the economic analysis were done with using Microsoft Project tools.