Проведено исследование деятельности распределённой команды. Выявлена проблема работы команды – большие затраты времени на коммуникации по проекту. Представлен проект формирования комплекса сервисов совместной дистанционной работы. Проведён анализ особенностей дистанционной работы распределённой команды, анализ требований заинтересованных сторон, проведён обзор инструментов для решения критически важных вопросов обеспечения совместной работы. Осуществлён выбор необходимого набора инструментов для организации совместной работы в проекте CEPHEI-Спутник, проведена апробация выбранных инструментов, разработаны требования к инструкции по использованию и план внедрения. Выполнен логико-структурный подход к проекту в виде: анализа заинтересованных сторон, дерева проблем и дерева целей, логико-структурной матрицы. Разработан календарный план проекта с помощью программы Microsoft Project. Проведён анализ рисков.

The research of the distributed team activity is carried out. The problem of team work is revealed – irrational use of time for communication. The project of formation of a complex of services for cooperative remote working is presented. The analysis of features of remote work of the distributed team, the analysis of requirements of stakeholders are carried out, the review of tools for the solution of critical problems of remote work is carried out. The selection of the necessary set of tools for the cooperative work in the CEPHEI-Sputnik project was carried out, the testing of the selected tools was carried out, the requirements for the instructions for use and the implementation plan were developed. A logical-structural approach to the project was implemented in the form of: stakeholder analysis, problem tree and target tree, logical-structural matrix. A project implementation plan was developed with the help of Microsoft Project. A risk analysis was carried out.