С 17 марта 2020 г. для ресурсов (учебные, научные, материалы конференций, статьи из периодических изданий, авторефераты диссертаций, диссертации) ЭБ СПбПУ, обеспечивающих образовательный процесс, установлен особый режим использования. Обращаем внимание, что ВКР/НД не относятся к этой категории.

Детальная информация

Название: Разработка стратегии диверсификации предприятия: выпускная квалификационная работа бакалавра: 38.03.02 - Менеджмент ; 38.03.02_01 - Бизнес-администрирование
Авторы: Ефремова Любовь Владимировна
Научный руководитель: Тесля Анна Борисовна
Другие авторы: Измайлов Максим Кириллович
Организация: Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли
Выходные сведения: Санкт-Петербург, 2019
Коллекция: Выпускные квалификационные работы; Общая коллекция
Тематика: диверсификация; стратегическая зона хозяйствования; денежный поток; молочное производство; стратегическая карта; diversification; strategic business unit; cash flow; dairy production; strategic map
Тип документа: Выпускная квалификационная работа бакалавра
Тип файла: PDF
Язык: Русский
Код специальности ФГОС: 38.03.02
Группа специальностей ФГОС: 380000 - Экономика и управление
Ссылки: Отзыв руководителя; Отчет о проверке на объем и корректность внешних заимствований
DOI: 10.18720/SPBPU/3/2019/vr/vr19-2281
Права доступа: Свободный доступ из сети Интернет (чтение, печать, копирование)

Разрешенные действия:

Действие 'Прочитать' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети Действие 'Загрузить' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети

Группа: Анонимные пользователи

Сеть: Интернет

Аннотация

Целью выпускной квалификационной работы является разработка стратегии диверсификации для ООО «Благовита». Проанализированы различные подходы к определению стратегических зон хозяйствования и сформированы критерии по выделению стратегической зоны хозяйствования для компании. На основании анализа внешней и внутренней сред были сформулированы сильные и слабые стороны предприятия, а также представлены возможности и потенциальные угрозы. Проведен всесторонний технико-экономический анализ фирмы, в результате которого был определен вектор стратегического развития. Сформирована стратегическая карта и определены границы имеющихся зон хозяйствования, что позволило выделить новую перспективную зону для устойчивого роста предприятия. С помощью программного обеспечения MS Project детально проработан план внедрения стратегии диверсификации для ООО «Благовита» и представлены рекомендации по реализации проекта.

The purpose of graduate qualification work is development of strategy of diversification for LLC Blagovita. Different approaches to definition of strategic zones of managing are analyzed and criteria on selection of a strategic zone of managing for the company are created. On the basis of the analysis of external and internal environments were formulated strong and weaknesses of the enterprise and also opportunities and potential threats are presented. The comprehensive technical and economic analysis of firm as a result of which the vector of strategic development was defined is carried out. The strategic map is created and borders of the available managing zones are defined that allowed to select a new perspective zone for the strong growth of the enterprise. By means of the software of MS Project the plan of implementation of strategy of diversification for LLC Blagovita is worked in details out and recommendations about implementation of the project are submitted.

Права на использование объекта хранения

Место доступа Группа пользователей Действие
Локальная сеть ИБК СПбПУ Все Прочитать Печать Загрузить
Интернет Авторизованные пользователи Прочитать Печать Загрузить
-> Интернет Анонимные пользователи

Статистика использования документа

stat Количество обращений: 31
За последние 30 дней: 0
Подробная статистика