Целью работы является управление затратами по проекту "Городские причалы Санкт-Петербурга". Для достижения данной цели рассмотрены теоретические основы управления затратами, а также характеристика самого предприятия ГКУ "АВТ", и его нормативно правовое регулирование. Был проведен анализ затрат по данному проекту и выявлены наиболее убыточные причалы, а также необходимость функционирования отдельных причалов. Была предложена методика по управлению затратами на данном проекте, которая более эффективно отображает затраты по обслуживанию и содержанию городских причалов Санкт-Петербурга. Объектом исследования является проект "Городские причалы Санкт-Петербурга" ГКУ "АВТ". Предметом исследования является анализ затрат данного проекта.

The aim of the work is to manage costs under the project "City berths of St. Petersburg". To achieve this goal, the theoretical foundations of cost management, as well as the characteristics of the GKU AVT enterprise itself, and its legal and regulatory framework are considered. An analysis of the costs of this project was carried out and the most unprofitable berths were identified, as well as the need for individual berths to function. A method was proposed for managing the costs of this project, which more efficiently reflects the costs of maintaining and maintaining the city of St. Petersburg. The object of the research is the project "City berths of St. Petersburg" GKU "AVT". The subject of research is the cost analysis of this project.