Объектом исследования является организационно-экономический механизм управления промышленными кластерами. Цель исследования заключается в рассмотрении организационно-экономических механизмов управления кластером и разработке предложения по формированию усовершенствованного механизма на примере «Газоперерабатывающего кластера ХМАО-Югры». В данной работе были проведены SWOT-анализ и анализ функциональной оценки менеджмента, а также на основе организационно-экономического анализа состояния газоперерабатывающего кластера ХМАО-Югры, социально-экономических параметров округа и специфики отрасли были предложены рекомендации по формированию усовершенствованного организационно-экономического механизма данного кластера. Формирование усовершенствованного организационно-экономического механизма заключалось в следующем: - внедрении функциональной карты; - реализации стратегической сессии; - принятия к участию в состав кластера образовательных учреждений и крупных компании функционирующих на территории округа. Применение усовершенствованного механизма позволит газоперерабатывающему кластеру повысить объемы переработки, увеличить качественную и количественную характеристику сотрудников организаций-участников, а также повысить качество делового климата и уровень конкурентоспособности. Теоретические положения, полученные результаты и предложенные рекомендации данной диссертации могут иметь практическую значимость не только для газоперерабатывающего кластера ХМАО-Югры, но и для других промышленных кластерных образований.

The object of the research is the organizational and economic mechanism of management of industrial clusters. The purpose of the study is to consider the organizational and economic mechanisms of cluster management and the development of a proposal for the formation of an improved mechanism in the context of gas-processing cluster Yugra. In this work, a SWOT analysis and analysis of the functional assessment of management were carried out, and also based on the organizational and economic analysis of the state of the gas processing cluster Yugra, the social and economic options of the region and the specifics of the industry, recommendations were made on the development of an improved organizational and economic mechanism of this cluster. The formation of an improved organizational and economic mechanism was as follows: - Implementing a functional map. - Implementing a strategic session. - Admission to participation in the cluster of educational institutions and large companies operating in the region. The use of an improved mechanism will allow the gas processing cluster to increase refining volumes, increase the qualitative and quantitative characteristics of the staff of the participating organizations, as well as improve the quality of the business climate and the level of competitiveness. Theoretical statements, the results obtained and the proposed recommendations of this dissertation may have practical significance not only for the gas-processing cluster Yugra, but also for other industrial cluster formations.