Объект исследования - бюджетное планирование в ООО «СевЗапСпецСвязь». Цель работы - исследование методологических аспектов бюджетного планирования на предприятии; предложение мер для повышения эффективности работы организации на примере ООО «СевЗапСпецСвязь». Рассмотрены содержание и сущность бюджетного планирования как элемента управления предприятием. Определено место бюджетного планирования в системе управления, рассмотрены основные виды бюджетов и этапы процесса бюджетного планирования. Рассмотрены организационно-экономическая характеристика, особенности бюджетного планирования и проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «СевЗапСпецСвязь». Обоснованы предложения по совершенствованию состава бюджетов, внесены изменения в организационную структуру организации, теперь она является матричной. После внедрения изменений в организационную структуру, проведя сравнительный анализ 2018 года с прогнозным 2019 годом, стало очевидно, что данная корректировка была верная.

Object of research - budget planning at LLC «SevZapSpetsSvyaz». Work objective - research of methodological aspects of budget planning at the enterprise; to recommend measures which will increase overall performance of the organization in terms of LLC «SevZap-SpetsSvyaz». Content and subject matter of budget planning as enterprise management element are considered. The place of budget planning in a management system is defined, main types of budgets and stages of budget planning are considered. The organizational and economic characteristics, features of budget planning are reviewed. The analysis of financial and operational activities of LLC «SevZapSpetsSvyaz» is carried out. Recommendations for improvement of budgets structure are proved, changes in organization chart are made. Currently organization has matrix structure. Comparative analysis of 2018 with expected 2019 executed after introduction of above mentioned changes in organizational chart proved that all corrective measures were rational and effective.