В данной выпускной квалификационной работе отражены ключевые аспекты деятельности компании «Яндекс», а также проанализирована действующая стратегия развития организации. Объектом исследования является компания «Yandex N.V.». Предметом исследования является стратегия развития предприятия. В работе были рассмотрены виды стратегий развития и теоретические аспекты управления рисками. Был проведен анализ финансовых показателей предприятия. Был проведен SWOT-анализ, PEST-анализ и построена матрица Ансоффа. В ходе анализа были выявлены слабые стороны компании, которые требуют улучшения. Были идентифицированы финансовые трудности компании и наличие угрозы внутриотраслевой конкуренции и появления товаров-субститутов. В ходе исследования была рассмотрена текущая стратегия предприятия и разработана стратегия развития на ближайшие годы по каждому из сервисов компании. Для каждого сервиса была рассчитана экономическая эффективность и просчитаны возможные операционные риски. По каждому риску был предложен перечень мероприятий по их минимизации.

In this graduate qualification work of bachelor, the key aspects of the company "Yandex" were reflected, as well as the current development strategy of the organization. The object of the study is the company "Yandex N. V.". The subject of the study is the strategy of enterprise development. The thesis deals with different types of development strategies and theoretical aspects of managing risks. SWOT-analysis, PEST-analysis and Ansoff matrix analysis have been performed. In terms of analysis, companies’ weaknesses have been identified. Financial problems were found, as well as a threat of industry competition and a threat of substitutes’ appearance. The study has examined the current strategy of the enterprise and has exploited a future development strategy for each service that company offers. Economic efficiency has been calculated for each strategy. For each potential risk a special strategy has been suggested that minimizes operational risks.