Объектом исследования является ООО “Газпром межрегионгаз Санкт-Петербург”. Предметом исследования является совокупность экономических, правовых, организационных и социальных условий и факторов, непосредственно влияющих на систему подбора и отбора персонала. Целью выпускной квалификационной работы является разработка практических мероприятий для выявления и преодоления проблем, связанных с совершенствованием системы поиска и отбора персонала в ООО “Газпром межрегионгаз Санкт-Петербург”. На основе анализа научной и учебной литературы, а также внутренней работы поиска и подбора персонала в ООО “Газпром межрегионгаз Санкт-Петербург” был выявлен и рассмотрен ряд проблем. Была дана оценка существующих методов подбора и отбора персонала, применяющихся в ООО “Газпром межрегионгаз Санкт- Петербург”, а также представлено сравнение этих методов с методами, применяющимися в международной практике. На основе проделанной работы, была выявлена проблема, влияющая на эффективность работы ООО “Газпром межрегионгаз Санкт-Петербург” – повышенная текучесть кадров. Были даны рекомендации по ее устранению с соответствующей оценкой эффективности введенных мероприятий. Были предложены мероприятия: 1) введение нового сотрудника – психолога кадровой службой; 2) проведение обучающих лекций по психологии; 3) усовершенствование системы подбора и отбора персонала. Рассчитаны возможные затраты на введение предлагаемых мероприятий и уровень текучести персонала, из чего сделан вывод о том, что реализация этих мероприятий приведет к повышению удовлетворенности персонала условиями труда и к понижению текучести.

The object of the research is Gazprom Mezhregiongaz St. Petersburg LLC. The subject of the research is a set of economic, legal, organizational and social conditions and factors that directly affect the system of selection and recruitment of personnel. The purpose of the final qualifying work is to develop possible practical measures to identify and overcome problems associated with the improvement of the personnel search and selection system in Gazprom Mezhregiongaz St. Petersburg. Based on the analysis of scientific and educational literature, as well as internal work with the search and selection of personnel, Gazprom Mezhregiongaz Saint Petersburg LLC has identified and addressed a number of problems. An assessment was made of the existing methods of recruitment and selection of personnel used at Gazprom Mezhregiongaz St. Petersburg LLC, have been assessed and compared with methods used in international practice. In terms of performed analysis, a key problem that affects the performance of Gazprom Mezhregiongaz St. Petersburg LLC has been identified. Necessary recommendations were made that would result in its elimination with a corresponding assessment of the effectiveness of the measures introduced. The following events were proposed: 1) the introduction of a new employee - a psihologist in the personnel department; 2) conducting educational lectures on psychology; 3) improvement of the personnel selection and selection system. Possible costs and the level of staff turnover were calculated, from which it was concluded that the implementation of measures would lead to an increase in staff satisfaction with working conditions and a decrease in turnover.

• ЗАДАНИЕ
• РЕФЕРАТ
• ABSTRACT
• СОДЕРЖАНИЕ
• ВВЕДЕНИЕ
• 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ, МЕТОДЫ И СОВРЕМЕННЫЕ ПОДХОДЫ К ПРОЦЕССУ ПОИСКА И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА
• 1.1 Определение управления персоналом и основные понятия, связанные с ним. Этапы поиска и отбора персонала
• 1.2 Методы подбора персонала
• 1.3 Международные практики подбора и отбора персонала и сравнение их с отечественными
• 2 ХАРАКТЕРИСТИКА И ОПИСАНИЕ ООО «ГАЗПРОМ МЕЖРЕГИОНГАЗ САНКТ-ПЕТЕРБУРГ»
• 2.1 Сведения о компании
• 2.2 Анализ состава, структуры и движения персонала
• 2.3 Анализ ООО «Газпром межрегионгаз Санкт- Петербург» относительно международного опыта подбора, отбора и найма персонала
• 2.4 Теоретический обзор методов решения проблемы текучести персонала
• 3 НАПРАВЛЕНИЯ РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМЫ ТЕКУЧЕСТИ КАДРОВ
• 3.1 Направления решения проблем текучести кадров
• 3.2 Оценка ожидаемой экономической эффективности предложенных мер
• ЗАКЛЮЧЕНИЕ
• СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
• ПРИЛОЖЕНИЕ А