Объект исследования – ООО «Смагреста». Цель выпускной квалификационной работы является анализ и выбор наиболее эффективного варианта дальнейшего развития компании ООО «Смагреста». В процессе работы проведен анализ деятельности организации. Были определены проблемы, связанная с отсутствием большой клиентской базы, отсутствием должного спроса на продукцию. Выбраны наиболее подходящие варианты дальнейшего развития, уместные для реализации на данном предприятии. Предложенные мероприятия могут использоваться для реализации дальнейшего развития предприятия, как действующего, так и нового инвестиционного проекта.

Object of study – Smagresta LLS. The purpose of graduate qualification work is the analysis and selection of the most effective option for the further development of Smagresta LLS. In the process of work, an analysis of the organization’s activities was conducted. Identified problems associated with the lack of a large number of custom base. Selected the most appropriate options for futher development. The proposed activities can be used to implement the further development of the enterprise.

• Директор Высшей школы управления и бизнеса
• д.э.н., профессор
  • ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА БАКАЛАВРА
• Director of Graduate School of Management and Business
• DEconSc, Professor
  • GRADUATE QUALIFICATION WORK OF BACHELOR
• УТВЕРЖДАЮ
• Директор Высшей школы управления и бизнеса
• д.э.н., профессор
• ЗАДАНИЕ
  • Задание принял к исполнению « » 2019г.
• ВВЕДЕНИЕ 8
• 1 Теоретические аспекты формирования стратегии развития предприятия, специализирующегося на крупногабаритной технике 8
• 2 АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ И ВЫЯВЛЕНИЕ ПРОБЛЕМ ПРЕДПРИЯТИЯ В РФ, ТРЕБУЮЩИХ РЕШЕНИЯ 20
• 3 ОБОСНОВАНИЕ ВОЗМОЖНЫХ ВАРИАНТОВ РАЗВИТИЯ 40
• ЗАКЛЮЧЕНИЕ 53
• СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 55
• ПРИЛОЖЕНИЕ А 57
• ПРИЛОЖЕНИЕ Б 59
• ПРИЛОЖЕНИЕ В 60
• ВВЕДЕНИЕ
• 1 Теоретические аспекты формирования стратегии развития предприятия, специализирующегося на крупногабаритной технике
  • 1.1 Понятие и классификация стратегии развития предприятия
  • 1.2 Особенности развития малого бизнеса в РФ и в Европейских странах
  • 1.3 Понятие инвестиционного проекта
  • 1.4 Основные факторы, определяющие, выбор варианта развития малого бизнеса
  • 1.5 Подходы предприятия к выбору стратегии развития
• 2 АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ И ВЫЯВЛЕНИЕ ПРОБЛЕМ ПРЕДПРИЯТИЯ В РФ, ТРЕБУЮЩИХ РЕШЕНИЯ
  • 2.1 Общая характеристика предприятий и их организационная структура
  • 2.2 Финансовый анализ предприятий
  • 2.3 Маркетинговый анализ предприятия
  • 2.3.1 SWOT-анализ
  • 2.3.2 PEST-анализ
  • 2.4 Поиск и анализ конкурентов
  •  цены;
  •  местоположение;
  •  общие Впечатления о сайте;
• Из данных, выявленных после анализа, можно сделать следующий вывод: самая низкая цена за услугу «восстановление двухмассового маховика» предоставляется в компании ООО «Смагреста», не сильно отличается цена за эту же услугу в компании Тран...
• Далее сравним местоположение 5 выбранных для анализа предприятий. Выбор местоположения предприятия определяется необходимостью экономии ресурсов, возможностью производить на данном месте определенные услуги с меньшими общими затратами, чем...
• 3 ОБОСНОВАНИЕ ВОЗМОЖНЫХ ВАРИАНТОВ РАЗВИТИЯ
  • 3.1Описание возможных вариантов развития предприятия
  • 3.1.1 Описание 1 варианта
  • Правильно продуманный договор:
  • 3.1.2 Описание 2 варианта
  • 3.2 Выбор варианта развития ООО «Смагреста»
• ЗАКЛЮЧЕНИЕ
• СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
• ПРИЛОЖЕНИЕ А
• ПРИЛОЖЕНИЕ Б
• ПРИЛОЖЕНИЕ В