В работе рассмотрены вопросы, связанные с разработкой методов повышения эффективности компании «Евросиб». Проанализировав основные параметры деятельности компании: основные финансовые показатели, рынок компании и конкурентная среда, положенные в основу для разработки рекомендаций по совершенствованию организации транспортной логистики в компании. Определены приоритетные направления по увеличению конкурентоспособности и предложены мероприятия по повышению эффективности и совершенствованию организации «Евросиб».

In this project were considered the matters coming from the organization’s improvement and management of transport logistics in the company «Eurosib». There were analyzed the main parameters of the company: the basic financial indicators, the company’s market and competitive landscape underlying for the development of recommendations to improve the organization of transport logistics in the company. There were established priority areas for increasing competitiveness and were suggested measures to increase the efficiency and improve organizing the transport system in the company under entry into the international market.