Объектом исследования данной выпускной квалификационной работы является компания «Юнилевер Русь». Целью выпускной квалификационной работы является разработка системы антикризисного управления предприятием, предотвращение кризисных ситуаций, а также минимизация потерь при возникновении кризиса. Основными задачами данной работы являются: — Теоретическое изучение основ антикризисного управления. — Анализ компании и выявление состояния её финансового положения. — Предложение мер по выявлению возможности возникновения кризиса на ранних этапах и предотвращению кризисных ситуаций. Выполняется данная работа в соответствии с такими методами, как, анализ, сравнение, аналогия и обобщение. На основе анализа компании были выявлены недочеты в области финансового управления. Были разработаны меры для решения задач по повышению финансовой устойчивости предприятия, а также по выявлению кризисных ситуаций в момент его зарождения. Внедрение перечисленных разработок приведет к оздоровлению компании, стабилизации её финансового положения на рынке, а также поможет компании своевременно определять моменты возникновения кризиса и отвечать на них.

The object of the study of this final qualifying work is the company «Юнилевер Русь». The aim of the final qualifying work is to develop a system of crisis management, crisis prevention, as well as minimizing losses in the event of a crisis.. The main objectives of this work are: — Theoretical study of the basics of crisis management. — Analysis of the company and identification of its financial situation. — Propose measures to identify the possibility of an early crisis and to prevent crisis situations. This work is carried out in accordance with such methods as analysis, comparison, analogy and generalization. Based on the analysis of the company, shortcomings in the field of financial management were identified. Measures were developed to solve the problems of improving the financial stability of the enterprise, as well as to identify crisis situations at the time of its inception. The implementation of these developments will lead to the improvement of the company, stabilization of its financial position in the market, as well as help the company to timely determine the moments of the crisis and respond to them.

• ВВЕДЕНИЕ
• 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНТИКРИЗИСНОЙ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ
  • 1.1 Сущность антикризисного управления
  • 1.2 Система антикризисного управления предприятием
• 2 АНАЛИЗ И ДИАГНОСТИКА СИТУАЦИИ В МЕЖДУНАРОДНОЙ КОМПАНИИ
  • 2.1 Организацонно-экономическая характеристика ООО «Юнилевер Русь»
  • 2.2 Анализ финансовой устойчивости компании
  • 2.3 Анализ отклонений в организационной среде компании «Юнилевер Русь»
• 3 РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ФОРМИРОВАНИЮ АНТИКРИЗИСНОЙ СТРАТЕГИИ
  • 3.1 Финансовые мероприятия по антикризисному управлению предприятием
  • 3.2 Организационные мероприятия по антикризисному управлению предприятием
  • 3.3 Ожидаемые результаты внедряемых изменений
• ЗАКЛЮЧЕНИЕ
• СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ