56 с., 7 рис., 17 табл., 36 ист., 0 прил. Объектом данной выпускной квалификационной работы является предприятие оптовой торговли Общество с ограниченной ответственностью "Тритон" (ООО "Тритон). Предметом исследования - организация и эффективност дополнительных услуг на торговом предприятии. Цель работы– разработка и обоснование рекомендаций по повышению дополнительных услуг ООО «Тритон» для достижения стратегических целей организации, организация и эффективность дополнительных услуг на торговом предприятии. В процессе достижения данной цели необходимо решить следующие задачи: раскрыть понятие конкурентоспособности и конкурентных преимуществ; систематизировать критерии и факторы конкурентоспособности; оценить конкурентные преимущества в системе формирования стратегии фирмы; охарактеризовать критерии конкурентоспособности товаров швейного производства; проанализировать конкурентные преимущества ООО «Тритон»; разработать практические рекомендации по повышению конкурентоспособности организации и оценить их. Для реализации цели необходимо выполнить следующие задачи: оценить состояние малого предпринимательства в России, проанализировать структуру и эффективность организации коммерческой деятельности на конкретном предприятии, рассмотреть проблемные аспекты в организации работы предприятия, разработать план по оптимизации процессов в организации. В данной работе изложены основные аспекты организации коммерческой деятельности на предприятии розничной торговли ООО «Тритон», специализирующейся на продаже и производстве одежды и аксессуаров одежды.. Дана комплексная оценка деятельности предприятия. Проанализированы позиции компании на рынке в России. Изучена специфика работы в данной отрасли. Разработан ряд рекомендаций по улучшению организации коммерческой деятельности на предприятии.

56 p., 7 ill., 17 tables, 36 sources, 0 app. The object of this final qualifying work is the wholesale enterprise Triton Limited Liability Company (Triton LLC). The subject of the research is the organization and effectiveness of additional services at a commercial enterprise. The purpose of the work is the development and justification of recommendations for increasing the value-added services of Triton LLC in order to achieve the strategic goals of the organization, the organization and effectiveness of the value-added services at a commercial enterprise. In the process of achieving this goal it is necessary to solve the following tasks: to reveal the concept of competitiveness and competitive advantages; to systematize the criteria and factors of competitiveness; to evaluate competitive advantages in the system of formation of the strategy of the company to characterize the criteria for the competitiveness of garment production goods; analyze competitive advantagesTo achieve the goal, it is necessary to perform the following tasks: assess the state of small business in Russia, analyze the structure and efficiency of the organization of commercial activities at a particular enterprise, consider the problematic aspects in the organization of the enterprise, develop a plan to optimize the processes in the organization Triton LLC; develop practical recommendations to improve the competitiveness of the organization and evaluate them. This paper outlines the main aspects of the organization of commercial activity at the retail enterprise Triton LLC, specializing in the sale and production of clothing and clothing accessories. A comprehensive assessment of the enterprise’s activity is given. Analyzed the company's position in the market in Russia. Studied the specifics of work in this industry. Developed a number of recommendations for improving the organization of commercial activities in the enterprise.