Предмет исследования – система мероприятий по мотивации персонала. Целью дипломной работы является исследование мероприятий по мотивации сотрудников на предприятии ООО «Новая деталь»и разработка мероприятий по их мотивации. На основе анализа литературы, рабочего климата и финансового состояния предприятия были показаны меры по мотивации сотрудников на предприятии. Для повышения трудоспособности были разработаны мероприятия в виде материальных поощрений, как наиболее удовлетворяющих потребности работников, также и нематериальные поощрения. Составлены диаграммы на основе анкетирования сотрудников, по предпочитаемым способам мотивации. Предприятие ведет эффективную предпринимательскую деятельность, имеет постоянный высокий доход. Конкуренция вялотекущая. Сделаны примерные вычисления и найден наиболее эффективный способ мотивации в условиях реализации на конкретном предприятии. Конечные выводы, полученные в результате поиска наиболее эффективного мероприятия по мотивации на предприятии, были систематизированы и показали, что подобный способ способствует работоспособности всех категорий работников на предприятии, а также делает более интересным предложением о работе для соискателей.

Object of the research - ООО« New Instrument» The subject of the study is measures to motivate and stimulate thestaff. The purpose of the thesis is to carry out activities to motivate and stimulate employees at the OOO « New Instrument». Based on the analysis of knowledge, working climate and financial condition of the enterprise, measures were shown to motivate employees at the enterprise. To improve work capacity, measures were announced in the form of material incentives, as the most satisfying needs of workers. Compiled diagrams based on questionnaires of employees, on preferred methods of stimulation. The enterprise conducts effective business activity, has a constant high income. Competition is sluggish. An approximate calculation and an effective method of motivation in the conditions of implementation at a particular enterprise are made. The final conclusions obtained as a result of the search for the most effective incentive and motivation measures at the enterprise were automated and revealed that this method contributes to the efficiency of all employees in the enterprise, as well as a more interesting job offer for job seekers.

• УТВЕРЖДАЮ
• Директор Высшей школы управления и бизнеса
• д.э.н., профессор
• Задание принял к исполнению «18» февраля 2019 г.
• ВВЕДЕНИЕ
• 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ
• ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ
  • 1.1Сущность мотивации персонала
  • 1.2 Принципы и этапы построения системы мотивации персонала
  • 1.3 Анализ механизмов мотивации персонала на предприятии
• 2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «НОВАЯ ДЕТАЛЬ»
  • 2.1 Характеристика производственно-хозяйственной деятельности предприятия
  • 2.2 Анализ количественного и качественного состава персонала предприятия
• 3РАЗРАБОТКАРЕКОМЕНДАЦИЙПОСОВЕРШЕНСТВОВАНИЮСИСТЕМЫМОТИВАЦИИПЕРСОНАЛАНАПРЕДПРИЯТИИ
  • 3.1Анализ текущей системы мотивации персонала на предприятии ООО «Новая деталь»
  • 3.2 Разработка рекомендаций по совершенствованию системы мотивации персонала на предприятии
  • 3.3Оценка возможного эффекта от внедренных изменений системы мотивации персонала на предприятии
• ЗАКЛЮЧЕНИЕ
• СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХИСТОЧНИКОВ