Детальная информация

Название: Разработка и совершенствование мер по стимулированию и мотивации персонала на предприятии ООО "Новая деталь": выпускная квалификационная работа бакалавра: направление 38.03.02 Менеджмент ; образовательная программа 38.03.02_29 Управление организацией (фирмой)
Авторы: Харичева Юлия Андреевна
Научный руководитель: Гращенко Надежда Юрьевна
Другие авторы: Журавлева Ольга Сергеевна
Организация: Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли
Выходные сведения: Санкт-Петербург, 2019
Коллекция: Выпускные квалификационные работы; Общая коллекция
Тематика: мотивация; разработка мероприятий; кадровый резерв; потребности персонала; поощрение работников; повышение работоспособности; motivation; incentiveness; development of events; staff reserve; personnel requirements; promotion ofworkers; increasing working performance
Тип документа: Выпускная квалификационная работа бакалавра
Тип файла: PDF
Язык: Русский
Код специальности ФГОС: 38.03.02
Группа специальностей ФГОС: 380000 - Экономика и управление
Ссылки: Отзыв руководителя; Отчет о проверке на объем и корректность внешних заимствований
DOI: 10.18720/SPBPU/3/2019/vr/vr19-4481
Права доступа: Доступ по паролю из сети Интернет (чтение, печать, копирование)

Разрешенные действия:

Действие 'Прочитать' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети Действие 'Загрузить' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети

Группа: Анонимные пользователи

Сеть: Интернет

Аннотация

Предмет исследования – система мероприятий по мотивации персонала. Целью дипломной работы является исследование мероприятий по мотивации сотрудников на предприятии ООО «Новая деталь»и разработка мероприятий по их мотивации. На основе анализа литературы, рабочего климата и финансового состояния предприятия были показаны меры по мотивации сотрудников на предприятии. Для повышения трудоспособности были разработаны мероприятия в виде материальных поощрений, как наиболее удовлетворяющих потребности работников, также и нематериальные поощрения. Составлены диаграммы на основе анкетирования сотрудников, по предпочитаемым способам мотивации. Предприятие ведет эффективную предпринимательскую деятельность, имеет постоянный высокий доход. Конкуренция вялотекущая. Сделаны примерные вычисления и найден наиболее эффективный способ мотивации в условиях реализации на конкретном предприятии. Конечные выводы, полученные в результате поиска наиболее эффективного мероприятия по мотивации на предприятии, были систематизированы и показали, что подобный способ способствует работоспособности всех категорий работников на предприятии, а также делает более интересным предложением о работе для соискателей.

Object of the research - ООО« New Instrument» The subject of the study is measures to motivate and stimulate thestaff. The purpose of the thesis is to carry out activities to motivate and stimulate employees at the OOO « New Instrument». Based on the analysis of knowledge, working climate and financial condition of the enterprise, measures were shown to motivate employees at the enterprise. To improve work capacity, measures were announced in the form of material incentives, as the most satisfying needs of workers. Compiled diagrams based on questionnaires of employees, on preferred methods of stimulation. The enterprise conducts effective business activity, has a constant high income. Competition is sluggish. An approximate calculation and an effective method of motivation in the conditions of implementation at a particular enterprise are made. The final conclusions obtained as a result of the search for the most effective incentive and motivation measures at the enterprise were automated and revealed that this method contributes to the efficiency of all employees in the enterprise, as well as a more interesting job offer for job seekers.

Права на использование объекта хранения

Место доступа Группа пользователей Действие
Локальная сеть ИБК СПбПУ Все Прочитать Печать Загрузить
Интернет Авторизованные пользователи Прочитать Печать Загрузить
-> Интернет Анонимные пользователи

Оглавление

  • УТВЕРЖДАЮ
  • Директор Высшей школы управления и бизнеса
  • д.э.н., профессор
  • Задание принял к исполнению «18» февраля 2019 г.
  • ВВЕДЕНИЕ
  • 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ
  • ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ
    • 1.1Сущность мотивации персонала
    • 1.2 Принципы и этапы построения системы мотивации персонала
    • 1.3 Анализ механизмов мотивации персонала на предприятии
  • 2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «НОВАЯ ДЕТАЛЬ»
    • 2.1 Характеристика производственно-хозяйственной деятельности предприятия
    • 2.2 Анализ количественного и качественного состава персонала предприятия
  • 3РАЗРАБОТКАРЕКОМЕНДАЦИЙПОСОВЕРШЕНСТВОВАНИЮСИСТЕМЫМОТИВАЦИИПЕРСОНАЛАНАПРЕДПРИЯТИИ
    • 3.1Анализ текущей системы мотивации персонала на предприятии ООО «Новая деталь»
    • 3.2 Разработка рекомендаций по совершенствованию системы мотивации персонала на предприятии
    • 3.3Оценка возможного эффекта от внедренных изменений системы мотивации персонала на предприятии
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  • СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХИСТОЧНИКОВ

Статистика использования

stat Количество обращений: 24
За последние 30 дней: 0
Подробная статистика