С 17 марта 2020 г. для ресурсов (учебные, научные, материалы конференций, статьи из периодических изданий, авторефераты диссертаций, диссертации) ЭБ СПбПУ, обеспечивающих образовательный процесс, установлен особый режим использования. Обращаем внимание, что ВКР/НД не относятся к этой категории.

Детальная информация

Название: Разработка эффективной системы стимулирования персонала на предприятии на примере ООО «Кросс-Нева» в условиях глобализации: выпускная квалификационная работа бакалавра: 38.03.02 - Менеджмент ; 38.03.02_15 - Международный менеджмент
Авторы: Васильев Андрей Сергеевич
Научный руководитель: Плис Кристина Сергеевна
Другие авторы: Меркулов Виктор Игоревич
Организация: Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли
Выходные сведения: Санкт-Петербург, 2019
Коллекция: Выпускные квалификационные работы; Общая коллекция
Тематика: стимулирование; мотивация; материальное; нематериальное; премия; развитие персонала; обучение; KPI; stimulation; motivation; material; intangible; prize; development of personnel; training
Тип документа: Выпускная квалификационная работа бакалавра
Тип файла: PDF
Язык: Русский
Код специальности ФГОС: 38.03.02
Группа специальностей ФГОС: 380000 - Экономика и управление
Ссылки: Отзыв руководителя; Отчет о проверке на объем и корректность внешних заимствований
DOI: 10.18720/SPBPU/3/2019/vr/vr19-4548
Права доступа: Свободный доступ из сети Интернет (чтение, печать, копирование)

Разрешенные действия:

Действие 'Прочитать' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети Действие 'Загрузить' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети

Группа: Анонимные пользователи

Сеть: Интернет

Аннотация

В работе рассмотрены основные теоретические аспекты формирования и развития системы стимулирования и мотивации персонала. Проведен анализ подхода компании ISS, одной из ведущих международных компаний сфере услуг, в том числе клиниговых, к формированию системы развития и стимулирования персонала, в т.ч. специфики развития обучения, как формы стимулирования и повышения эффективности деятельности. Компания ISS является одним из лидеров по подготовке персонала для сферы обслуживания и ее быть может быть успешно применен в деятельности российских компаний. В работе дана характеристика деятельности клиниговой компании ООО «Кросс-Нева», проведен анализ основных показателей обеспеченности предприятия человеческими ресурсами. В рамках формирования системы стимулирования персонала данной компании, с применением опыта компании ISS, проведен рассмотрены и проанализированы мотивационные профили сотрудников ООО «Кросс-Нева». Предложена система компенсационного пакета, на основе KPI, формы дополнительного материального стимулирования. Даны рекомендации по развитию системы обучения персонала, как элемента стимулирования трудовой деятельности.

The paper discusses the main theoretical aspects of the formation and development of the system of incentives and motivation of staff. The analysis of the approach of the company ISS, one of the lead-ing international companies in the service sector, including clinics, to the formation of a system of development and incentives for staff, including the specifics of learning development as a form of stimulating and increasing the effectiveness of activities. ISS is one of the leaders in training personnel for the service sector and it can be successfully applied in the activities of Russian companies. The paper describes the activities of the Cross-Neva LLC cleaning company, and analyzes the main indicators of the company's availability of human resources. As part of the formation of the incentive system for the personnel of this company, using the experience of the ISS company, the motivational profiles of employees of Cross-Neva LLC were reviewed and analyzed. The system of compensation package, based on KPI, forms of additional material incentives. Recommendations for the development of a personnel training system are given as an element of labor incentives.

Права на использование объекта хранения

Место доступа Группа пользователей Действие
Локальная сеть ИБК СПбПУ Все Прочитать Печать Загрузить
Интернет Авторизованные пользователи Прочитать Печать Загрузить
-> Интернет Анонимные пользователи

Оглавление

  • ВВЕДЕНИЕ
  • 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ
  • СОТРУДНИКОВ
    • 1.1 Основные аспекты мотивации и стимулирования
    • 1.2 Основные формы материального стимулирования
    • 1.3 Нематериальное стимулирование
  • 2 АНАЛИЗ ОПЫТА РАЗВИТИЯ И МОТИВАЦИИ ЧЕЛОВЕЧКИХ РЕСУРСОВ МЕЖДУНАРОДНОЙ КОМПАНИИ ISS
    • 2.1 Характеристика деятельности компании ISS на международном рынке сервисных услуг
    • 2.2 Применение принципов Facility Management в стратегии управления компании ISS
    • 2.3 Анализ подходов к управлению человеческими ресурсами компании ISS
  • 3 РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ
  • ПЕРСОНАЛА ООО «КРОСС-НЕВА» С ПРИМЕНЕНИЕМ МЕЖДУНАРОДНОГО ОПЫТА
    • 3.1 Характеристика деятельности ООО «Кросс-Нева»
    • 3.2 Анализ мотивационных профилей работников ООО «Кросс-Нева»
    • 3.3 Формирование системы стимулирования персонала ООО «Кросс-Нева»
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  • ПРИЛОЖЕНИЕ А
  • СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Статистика использования документа

stat Количество обращений: 33
За последние 30 дней: 2
Подробная статистика