Объектом исследования выпускной квалификационной работы является АО «ФИРМА ФЛОРИДАН». Целью выпускной квалификационной работы является разработка стратегии развития предприятия на примере АО «ФИРМА ФЛОРИДАН». Основные задачи, выполняемые в ходе написания выпускной квалификационной работы, заключаются в изучении теоретических основ стратегии развития предприятия, исследовании деятельности предприятия, проведении анализа внутренней деловой среды, а также финансового анализа предприятия, в разработке стратегии развития исследуемого предприятия и оценке предложенных мероприятий. В результате проведенного исследования были выявлены основные конкуренты предприятия, а также факторы, негативно влияющие на развитие компании, и предложены мероприятия по повышению конкурентоспособности предприятия. Разработанные мероприятия позволят организации развиваться, заняв новую нишу на рынке социального питания, что, следовательно, благоприятно скажется на экономических показателях предприятия. Для оценки предложенной стратегии развития были использованы показатели, такие как: дисконтируемый срок окупаемости проекта, чистый дисконтируемый доход и внутренняя норма доходности. Реализация разработанной стратегии направлена на повышение чистой прибыли компании.

The object of the study of the final qualifying work is JSC «FIRM FLORIDAN». The purpose of the final qualifying work is to develop a strategy for the development of the enterprise on the example of JSC «FIRM FLORIDAN». The main tasks performed in the course of writing the final qualifying work, are to study the theoretical foundations of the development strategy of the enterprise, the study of the enterprise, the analysis of the internal business environment, as well as financial analysis of the enterprise, to develop a strategy for the development of the enterprise and evaluation of the proposed measures. As a result of the study, the main competitors of the enterprise were identified, as well as factors that negatively affect the development of the company, and measures to improve the competitiveness of the enterprise were proposed. The developed measures will allow the organization to develop, taking a new niche in the market of social nutrition, which, therefore, will have a positive impact on the economic performance of the enterprise. To assess the proposed development strategy, indicators such as the payback period of the project, net presentable income and internal rate of return were used. The implementation of the developed strategy is aimed at increasing the company's net profit.