Объектом исследования является Oткрытое Aкционерное Общество «Альткон». Целью выпускной квалификационной работы является разработка усовершенствованной стратегии управления человеческим персоналом. Основные задачи, выполняемые в ходе написания ВКР, заключались в изучении теоретических аспектов управления человеческим капиталом, изучение основных трудностей связанных с управлением, составления технико-экономической характеристики компании, разработки стратегии по совершенствованию управления и мотивации персонала. Методом исследования является анализ системы управления человеческим капиталом в организации ОАО «Альткон». На основе анализа деятельности компании ОАО «Альткон» был рассмотрен пример стратегии управления, мотивационные программы, программы обучения персонала. В заключительном разделе дипломной работы был предложен ряд мероприятий, призванный увеличить мотивацию персонала и улучшить обстановку в коллективе в ОАО «Альткон». Также была предложена стратегия грамотного инвестирования в персонал компании.

The object of the study is the open joint Stock Company "Altcon". The purpose of the final qualifying work is to develop an improved strategy for human resource management. The main tasks performed in the course of writing WRC, were to study the theoretical aspects of human capital management, the study of the main difficulties associated with management, preparation of technical and economic characteristics of the company, the development of strategies to improve management and motivation. The research method is the analysis of the human capital management system in the organization of JSC "Altcon". Based on the analysis of the company "Altcon" was considered an example of management strategy, motivational programs, training programs. In the final section of the thesis was proposed a number of activities designed to increase the motivation of staff and improve the situation in the team in JSC "Altcon". The strategy of competent investment in the company's personnel was also proposed.

• ВВЕДЕНИЕ
• 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМ КАПИТАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ
  • 1.1 Определение человеческого капитала и его отличие от физического. Создание и развитие теории человеческого капитала
  • 1.1.1 Понятие человеческого капитала
  • 1.1.2 Отличия человеческого капитала от физического. Классификация
• 1.2. Оценка стоимости человеческого капитала организации
• 1.3 Инвестирование в человеческий капитал компании: субъекты, формы, стоимость и возврат инвестиций, проблемы
  • 1.3.1 Субъекты инвестиций
  • 1.3.2 Формы инвестиций в человеческий капитал
  • 1.3.3 Проблемы, связанные с инвестированием в человеческий капитал компании
• 1.4 Необходимость внутреннего PR на предприятии
• 1.5 Эффективность вложений в персонал в России
• 2 ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМ КAПИЛАЛОМ В ОAО «AЛЬТКОН»
• 2.1 Технико-экономическая характеристика ОAО «Aльткон»
• 2.2 Работа с персоналом в ОАО «Альткон»
• 3 ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ В ОАО «АЛЬТКОН»
• ЗАКЛЮЧЕНИЕ
• СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ