Объектом исследования является ООО «МАКСИДОМ» Цель выпускной квалификационной работы является разработать рекомендации, направленные на совершенствование кадровой политики предприятия. Основные задачи, выполняемые в ходе написания ВКР, заключались в изучении теоретических и методологических основ кадровой политики предприятия, провести анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, провести анализ количественного и качественного состава предприятия, разработать рекомендации по совершенствованию кадровой политики предприятия, провести оценку возможного эффекта от внедренных изменений по совершенствованию кадровой политики предприятия. На основании приведенного анализа кадровой политики, количественного и качественного анализа персонала были выявлены проблемы, как снижение производительности труда, текучесть кадров, обучение сотрудников вне рабочего места, слабое стимулирование персонала. Для устранения повышения кадровой политики предложены мероприятия: внедрение системы ключевых показателей эффективности направлено на повышение производительности труда, снижение текучести кадров, создание корпоративного учебного центра.

The object of the study is OOO "MAXIDOM» The purpose of the final qualifying work is to develop recommendations aimed at improving the personnel policy of the enterprise. The main tasks performed in the course of writing the thesis was to study theoretical and methodological foundations for the personnel policy of the enterprise, to carry out the analysis financially-economic activities of the enterprise, to analyze the quantitative and qualitative composition of the enterprise, to develop recommendations for improving the personnel policy of the enterprise, to evaluate the possible effect of the implemented changes to improve the personnel policy of the enterprise. On the basis of the given analysis of personnel policy, quantitative and qualitative analysis of personnel, problems were identified, such as reduced productivity, staff turnover, training of employees outside the workplace, weak staff incentives. To eliminate the increase in personnel policy, measures are pro-posed: the introduction of a system of key performance indicators is aimed at increasing productivity, reducing staff turnover, creating a corporate rai-Ning center.