Объектом исследования является ООО «Стройсервис». Целью выпускной квалификационной работы является разработка системы стимулирования персонала на предприятии. На основе анализа системы стимулирования персонала были выделены основные проблемы системы стимулирования в ООО «Стройсервис». Были разработаны мероприятия по совершенствованию системы стимулирования персонала, подробно описана организационная составляющая данных мероприятий. Произведено обоснование эффективности предложенных мероприятий. Реализация предложенных мероприятий по совершенствованию системы стимулирования персонала в ООО «Стройсервис» приведет к росту производительности труда, уменьшению текучести персонала, а также к увеличению финансово-экономических показателей предприятия и улучшению социально-психологического климата в коллективе.

The object of the study is LLC «Stroyservice». The purpose of the final qualifying work is to develop a system of incentives for staff in the enterprise. Based on the analysis of the staff incentive system, the main problems of the incentive system in LLC «Stroyservice» were identified. The measures to improve the personnel incentive system were developed, the organizational component of these activities was described in detail. Produced a justification of the effectiveness of the proposed activities. The implementation of the proposed measures to improve the personnel incentive system at LLC «Stroyservice» will lead to an increase in labor productivity, a decrease in staff turnover, as well as an increase in the company's financial and economic indicators and an improvement in the social and psychological climate in the team.