Объектом исследования является компания-производитель ООО «НЕСТЛЕ». Цель выпускной квалификационной работы –разработка и совершенствование методов управления талантами, как фактора конкурентоспособности современной организации на примере компании Нестле. В результате проведенного исследования в выпускной работе бакалавра были изучены теоретические основы управления талантами в различных практиках. Сущность талант-менеджмента в рамках исследуемой компании, а также разработаны методы, позволяющие улучшить систему управления талантами в ООО Нестле в целях повышения конкурентоспособности компании на рынке. Кроме того, была дана характеристика уже имеющимся методам управления талантами компании ООО Нестле и выявлены возможные тенденции их развития или преобразования в рамках поставленных компанией целей. В заключении были подведены итоги, позволяющие составить наборы ключевых функций, знаний и компетенций персонала компании и проведено экономическое обоснование необходимости предложенных мероприятий.

The object of study is the manufacturer of LLC Nestle corp. The purpose of the graduation qualification is the development and improvement of talent management methods as a factor in the competitiveness of a modern organization using the example of Nestle. As a result of the research conducted in the graduate work of the bachelor, the theoretical foundations of talent management in various practices were studied. The essence of talent management in the company under study, as well as developed methods to improve the talent management system in Nestlé LLC in order to increase the company's competitiveness in the market. In addition, a description was given of the existing methods of talent management of the company Nestle Ltd. and the possible trends of their development or transformation within the framework of the goals set by the company were identified. In conclusion, the results were summed up, which make it possible to compile a set of key functions, knowledge and competencies of the company's personnel, and an economic justification of the need for the proposed measures was carried out.

• УТВЕРЖДАЮ
• ЗАДАНИЕ
• ВВЕДЕНИЕ
• 1 РОЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ТАЛАНТАМИ В ПОВЫШЕНИИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ
• 1.1 Теоретические аспекты управления талантами
• 2. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ТАЛАНТАМИ В NESTLE.
• 2.1 Основная характеристика компании Nestle
• СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ