Объект исследования - ООО «СпецСтрой». Предмет исследования - теория и методические основы управления конкурентоспособностью предприятия. Целью работы является исследование процесса управления конкурентоспособностью предприятия и разработка стратегии для её повышения. Исходя из поставленных целей, были поставлены следующие задачи: исследовать теоретические основы конкуренции и ее виды; рассмотреть понятие конкурентоспособности предприятия и факторы ее определяющие; изучить методы оценки конкурентоспособности предприятия; дать организационно-экономическую характеристику ООО «СпецСтрой»; выполнить SWOT-анализ предприятия ООО «СпецСтрой»; провести оценку конкурентоспособности ООО «Спец-Строй»; разработать стратегию по повышению конкурентоспособности ООО «СпецСтрой». При написании работы применялись следующие методы: абстрактно-логический метод, экономико-статистический, метод сравнения, метод группировок и др. В работе проанализированы методики оценки конкурентоспособности предприятия, проведен анализ стратегий конкурентоспособности предприятия; рассмотрены возможные пути повышения конкурентоспособности фирмы, проведен анализ конкурентоспособности компании ООО «СпецСтрой» различными методами с целью выявления необходимой конкурентной стратегии организации. Все предприятия и организации в большей или меньшей степени сталкиваются с такой проблемой как конкуренция, поэтому что-бы выжить в таких условиях, а так же развиваться, необходимо анализировать сложившееся положение на рынке, а так же принимать решения о проведении мероприятий по повышению конкурентоспособности.

Object of study - LLC SpetsStroy. The subject of the research is the theory and methodological foun-dations of enterprise competitiveness management. The aim of the work is to study the process of managing the com-petitiveness of the enterprise and develop strategies for its improvement. Based on the goals set, the following tasks were set: to study the theoretical foundations of competition and its types; consider the concept of enterprise competitiveness and its determinants; to study methods for assessing the competitiveness of the enterprise; provide organizational and economic characteristics of LLC SpetsStroy; perform a SWOT analysis of the company SpetsStroy; to assess the competitiveness of LLC SpetsStroy; develop a strategy to improve the competitiveness of LLC SpetsStroy. When writing the work, the following methods were used: abstract-logical method, economic-statistical, comparison method, grouping method, etc. The paper analyzes the methods of assessing the competitiveness of the enterprise, an analysis of the competitiveness of the enterprise; possi-ble ways of improving the competitiveness of the company were consi-dered, the analysis of the competitiveness of SpetsStroy LLC was carried out using various methods in order to identify the necessary competitive strategy of the organization All enterprises and organizations, to a greater or lesser degree, face such a problem as competition, therefore, in order to survive in such condi-tions, as well as develop, it is necessary to analyze the current situation in the market, as well as to make decisions about measures to improve competitiveness.