Объектом исследования являются рынки РСВ и БР как способ взаимодействия энергосистемы с потребителем и их влияние на функционирование ЕЭС и стратегию развития системы. Анализ на примере ПАО «ТГК-1» и отдельно взятой электростанции. В первом разделе рассмотрены задачи системного оператора ЕЭС, роль рынков РСВ и БР в планировании режимов работы объектов энергосистемы. Описан принцип работы этих рынков, их структура и их сущность. Второй раздел посвящен анализу финансово-хозяйственных показателей ТЭЦ-17 для ответа на вопрос - когда стратегия распределения нагрузки была наиболее эффективна. Помимо этого, рассмотрены финансово-хозяйственные показатели ПАО «ТГК-1». Третий раздел посвящен определению стратегии развития ЕЭС. Рассмотрен вариант с использованием альтернативного топлива (без РСВ и БР) и вариант развития в рамках текущей стратегии продиктованной условиями РСВ и БР.

The object of the research is the DAM and BM markets as a way of interaction between the energy system and the consumer and their influence on the functioning of the UPS and the system development strategy. The analysis was conducted on the example of PJSC “TGK-1” and one separately power plant. The first section considers the tasks of the UPS system operator, the role of the DAM and BM markets in planning the operation modes of the power grid facilities. The principle of operation of these markets, their structure and their essence are described. The second section is devoted to the analysis of financial and economic indicators of CHP-17 to answer the question - when the load distribution strategy was most effective. In addition, the financial and business indicators of PJSC “TGK-1” are reviewed. The third section is devoted to the definition of the UPS development strategy. A temporary option with the use of alternative fuels (without DAM and BM) and a development option according to the current strategy dictated by the DAM and BM are considered.