В данной работе разработана стратегия развития предприятия судостроительной промышленности, на примере АО «СПО «Арктика». Даны были общие понятия стратегического управления, нормативно-правовые основы совершенствования данной отрасли. Проанализировано состояние и перспективы развития отечественного судостроения. Рассмотрена организационная структура Общества и методы разработки стратегии. Затем был проведен анализ внешней и внутренней среды завода, с помощью SWOT-, PEST-, SNW-инструментов, а также 5 конкурентных сил Майкла Портера. На основании данного исследования была выявлена необходимость в разработке стратегии диверсификации, так как основным заказчиком АО «СПО «Арктика» выступает государство, и выявляется необходимость в привлечении заказов гражданского значения. Был описан бизнес-процесс реализации гражданской продукции, рассчитаны затраты Общества и вложения, которые оно должно осуществить при выборе данной стратегии, а также показатель NPV. Вследствие проведенного анализа и расчётов было выявлено, что, расширяя рынок сбыта, завод преумножит свою прибыль в разы.

The present work formulates the development strategy of shipbuilding enterprise evidence from Northern Production Association “Arktika” JSC. General terms of strategy management and legal basis for this industry segment are represented. The current state and development potential of national shipbuilding are examined. The governance structure of the company and strategizing principles are observed. Then, a study of internal and external environment of the plant was carried out by use of SWOT-, PEST-, SNW- instruments as well as by use of Porter five forces analysis. Over this investigation a necessity of diversification strategy developing is detected, as the prime customer of NPA “Arktika” JSC is the state government, and necessity to solicit the civil orders shows up. The author comes up with the project of civil production distribution, which includes calculation of expenses and investments needed when choosing this strategy and the NPV indicator. Considering the analysis and the calculations it was identified that broadening the market outlet the plant will increase its income rapidly.